Futura Coaching

Die Förderung der Mitarbeiter ist eine originäre Führungsaufgabe einer jeden Führungskraft.
Coaching bedeutet hierbei, Mitarbeiter zu Spitzenmitarbeitern zu entwickeln, im Rahmen der
Aufgabe, die sie im Unternehmen übernommen haben.

Die Bedeutung des Coachings nimmt vor allem durch den demographischen Wandel und das Fehlen von Fach- und Führungskräften stark zu. Es ist unbedingt notwendig, sich der Entwicklung der eigenen Mitarbeiter stärker als bisher zu widmen.

Individueller Coaching-Prozess

Gemeinsam mit dem Mitarbeiter werden zu Beginn das Anforderungsprofil und die Zielvereinbarung fixiert. Danach wird die Vorgehensweise des Coachings festgelegt, mit Art der Maßnahmen und
konkreten Aktivitäten. Das Controlling erfolgt kontinuierlich über Feedbackgespräche zwischen
Coach und Mitarbeiter. In bestimmten Intervallen wird eine Erfolgskontrolle zur Zielabweichung vorgenommen. Das Coaching kann dabei „on the job“ oder am Telefon durchgeführt werden.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Performance Instrumenten:

• Coaching-Workshops und Führungskräfte
• Coaching-Workshops für Verkaufsleiter
• Implementierung eines erfolgreichen Coaching-Systems
• Persönliches Coaching von Führungskräften
• Persönliches Coaching von Vertriebsmitarbeitern
• Erfolgskontrolle des Performance Programms